El Presidente de FEMUSA, Walter Sánchez (Mutual Bancaria), hizo hincapié en la capacidad del mutualismo para lograr la unidad del movimiento obrero. “Es una demostración de que el movimiento obrero unido todo lo puede”, dijo, en el marco de la entrega de las matrículas que recibió la Federación de Mutuales Sindicales conformada a fines de octubre del año pasado y que actualmente nuclea a 11 sindicatos. “Consideramos que es la única forma de afrontar las soluciones colectivas que hacen frente a los problemas de las trabajadoras y trabajadores. Las mutuales se formaron para llegar a la urgencia del bien o del servicio al que no pueden llegar lxs compañerxs de forma individual”, ahondó. “La necesidad o la urgencia que tiene el otro también la podemos tener nosotros. Es ayuda mutua, de eso se trata el cooperativismo y el mutualismo”.

En relación con algunos números que ilustran el carácter estratégico del sector, Sánchez apuntó que hay 14 mil mutuales y cooperativas en todo el país que abrazan a más de 27 millones de argentinos, y que son 300 mil puestos de trabajo los que genera la economía social. “Nuestra FEMUSA agrupa a 66.000 socios activos, a los que se deben sumar los familiares que también utilizan los servicios de nuestras mutuales. La economía social expresa más del 15% del PBI nacional”.

En el marco de la antesala del balotaje que tendrá lugar el 19 de noviembre en nuestro país, Walter Sánchez también hizo referencia a la coyuntura: “Tratamos de diferenciarnos de las políticas que hablan del autoritarismo, de la meritocracia, de un Dios mercado. La FEMUSA está de la vereda de enfrente de esa política que va detrás de una fantasía de la libertad”.

En el acto estuvieron presentes, además de los miembros de las mutuales asociadas y de sus sindicatos, las autoridades del INAES (Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social). Nahum Mirad, Vocal del Directorio del INAES, habló de la trascendencia y del alcance político que se pone en juego con esta Federación. “Es un momento donde la disputa se expresa en lo electoral pero es mucho más profundo. La disputa tiene que ver con nuestros recursos naturales, con nuestra capacidad productiva. Vienen a por eso y la forma de hacerlo no es ganar una elección, la forma es disgregarnos”. Nahum se explayó sobre la “batalla que tiene que ver con un intento de disgregación del pueblo argentino”. “Podemos profundizar y hablar de las guerras de quinta generación donde se trabaja sobre los factores psicológicos, donde los medios ocupan un lugar fundamental en la desarticulación de los procesos territoriales, comunitarios, solidarios”.

El Director del INAES encuadró el desarrollo de esas tácticas y estrategias de disgregación como elemento presente en los últimos años en nuestro país. Pero en paralelo, destacó la riqueza histórica que acumula el pueblo en el sentido contrario: en la construcción de comunidad. “Probablemente seamos uno de los países con mayor construcción de comunidad. Esa construcción histórica la vemos reflejada en nuestros sindicatos. Un país con una de las tasas de sindicalización más altas del mundo, con más del 60% de la población vinculada a cooperativas y mutuales. A nivel mundial, el promedio es de 15%, acá es más del 60% de personas vinculadas a este tipo de organizaciones”.

Mirad también hizo mención al alto impacto que tiene el sector en la economía y al rol activo en la disputa de mercados, en el acceso a determinamos bienes y servicios, fijando precios testigos y construyendo otra economía. “El mercado que no se regula llevó a dos crisis mundiales y millones de personas muertas. Esas teorías de libertad absoluta del mercado no son teorías nuevas y necesariamente implican una violencia social porque en el mercado desregulado el que tiene el garrote más grande es el que lo administra”. El funcionario se refirió además a la dimensión que motoriza la Federación: “La economía social y solidaria, el cooperativismo y el mutualismo nos permiten reconstruir un sentido de pueblo. Reconstruir tejido social y comunidad”.

Matías Moyano, Secretario de la Mutual 29 de Octubre y Vocal de FEMUSA, en diálogo con la prensa del SOEAR, destacó el avance que implica la obtención de las matrículas. “La personería es un paso importante porque nos da la posibilidad de avanzar en los objetivos que tenemos y en poder asociarnos con más sindicatos y cooperativas”. Sobre el espíritu con el que nació la Federación, dijo: “Se nos ocurrió algo que es interesante y que es proponer soluciones colectivas a los problemas que tenemos los trabajadores”. Si bien aclaró que la paritaria es la herramienta gremial que tiene el movimiento aceitero para defender el salario, explicó la perspectiva que se abre con la pata de la mutual. “La mutual es una defensa indirecta del salario porque lo que ganamos en la paritaria se diluye con la inflación”. En este sentido, graficó con el tema de la nafta: “A cuatro o cinco formadores de precios se les ocurrió que después de las elecciones nacionales tenía que haber una devaluación, esconden el producto y nosotros terminamos siendo rehenes de los poderes concentrados”. Moyano planteó que “esos mismos formadores de precios son los que están en los alimentos”. Y al respecto, advirtió: “Queremos romper el mercado especulativo y romper lo siniestro del capitalismo que es la concentración y el manejo de los precios a su antojo”.

Como muchas veces en la historia, Rosario es protagonista de la organización de trabajadores y trabajadoras. En este caso, y en un hecho inédito a nivel nacional, se creó la Federación de Mutuales Sindicales y de Trabajadores de la mano del puntapié inicial que dieron las mutuales de los gremios de la Asociación Empleados de Comercio, el Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros de Rosario, la Unión Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles, la Asociación Bancaria, el Sindicato Obrero Recolección Barrido y Limpieza, la UOM, el Sindicato de Luz y Fuerza, el de Obreros de Estaciones de Servicio, Garages, Playas y Lavaderos Automáticos y la Unión Viajantes.

¿Qué implica la creación de la Federación de Mutuales Sindicales?

Nahum Mirad – Hay muchas mutuales, sindicatos y organizaciones de trabajadores y trabajadoras que tienen sus organizaciones mutuales pero que no están federadas. Así que es un avance enorme y en un momento donde los sindicatos están volviendo a mirar las mutuales como una herramienta importante. Estamos acostumbrados como laburantes a que la paritaria la discutíamos con la patronal, pero hoy la paritaria es básicamente social. Uno hace un enorme esfuerzo en obtener una mejora salarial, te das vuelta y lo perdés en la góndola, en los alquileres y demás. Por eso la paritaria no sólo se discute en la mesa de negociación salarial sino que es social, es el precio de los alimentos, el precio de los alquileres.

La inflación está en manos de muy pocas organizaciones que son fijadoras de precios, que son las que producen alimentos. En los últimos tres o cuatro años ha habido un reflorecer, porque en algún momento existían las mutuales sindicales, de hecho  los primeros sindicatos en Argentina como la Unión Tipográfica o el Sindicato de Zapateros arrancaron como mutuales y después se hicieron sindicatos. Hay una re-mutualización del movimiento obrero que está volviendo a encontrar el instrumento en la medida en que tiene que generar todas las herramientas de salario indirecto que vayan complementando los ingresos de los trabajadores y que sean capaces de dar la lucha por el precio de las cosas. En ese sentido se han fortalecido en los últimos años algunas mutuales. Eso en Rosario en muy notorio, por ejemplo, con el caso de AMECRO, la Mutual de Empleados de Comercio. Es un trabajo que hacen las organizaciones de los laburantes que va mucho más allá de discutir las condiciones salariales en la empresa o en el ámbito de laburo. Se ha vuelto fundamental para la contención, incluso para la propia organización, para sostener instancias de conflicto, etcétera.

Cada sindicato y espacio de trabajo ha fortalecido sus espacios mutuales y se ha armado una mesa que viene trabajando desde hace unos meses acá en Rosario donde distintas mutuales de gremios como Bancarios, Aceiteros, Viajantes, Luz y Fuerza, Empleados de Comercio, UTEDYC, la UOM, SMATA, todas con sus organizaciones mutuales han confluido en una Federación precisamente para fortalecer esta estrategia. Es una Federación de Mutuales Sindicales de Rosario pero con la voluntad de expandirse a la provincia en una segunda etapa. Arranca en Rosario por una cuestión técnica, el INAES pide para otorgar la matrícula de una Federación que se aglutine al treinta por ciento del espacio que se organiza, en este caso, por lo menos aglutinar al treinta por ciento de las mutuales sindicales de Rosario.

La estrategia de la Federación tiene que ver con potenciar todo lo que se está haciendo en cuanto a turismo social, alimentación, salud, vivienda. Toda lo que va más allá de la estricta negociación paritaria.

¿Cómo será el funcionamiento de la Federación?

Nahum Mirad – Es muy parecida a una Federación sindical. Hay autoridades y se hará un aporte mínimo indispensable para funcionar. Y trabajar sobre dos o tres proyectos, primero el tema alimentos y la estructura social con los campos deportivos, los hoteles. Hacer como un pool, que los compañeros que están asociados a una mutual puedan usar los servicios de otros. Eso es para arrancar y hacer cuestiones articuladas.

¿Cuál es el rol del Instituto en este marco?

N. M. – El INAES tiene cuatro funciones: es el único órgano de registro de este tipo de organizaciones mutuales, cooperativas y lógicamente Federaciones de Mutuales; contralor; promoción acompañando con financiamiento y capacitación; y es el organismo que escribe la normativa de cómo tienen que funcionar estos espacios.

¿Cómo es el vínculo que se viene fortaleciendo con el gremio aceitero?

N. M. – Desde el INAES vemos que el movimiento obrero organizado en sindicatos, cooperativas, mutuales, tiene que fortalecer su estrategia de autogestión, por ejemplo, generando sus propios barrios. Porque si no las corporaciones se terminan quedando con todo, terminan haciendo los desarrollos inmobiliarios y construyen para especulación y no para vivienda. Estamos fomentando que haya auto-organización, que las propias organizaciones logren construir su estructura social, desarrollen sus estrategias de salud, de urbanización. Entendemos que el movimiento obrero es fundamental en esta construcción. También se está trabajando con sectores desocupados que van a poder dar la pelea a partir de estar organizados y de articular con el movimiento asalariado. Hoy tenemos un altísimo espacio de la población que no está en un vínculo salarial pero es trabajador, los asalariados son cada vez menos, y por primera vez en los últimos ocho o diez años tenemos mucha gente que está en relación formal y que no llega a la línea de pobreza. Hay que dar una pelea central contra las corporaciones. Venimos trabajando con Aceiteros pero es lo que está haciendo el Instituto en todo el territorio.

¿Cómo sería el apoyo para con el proyecto del barrio aceitero?

N. M. – Aceiteros tiene un proyecto de barrio. Están generando acceso a la vivienda y construyendo infraestructura social a partir del esfuerzo de los afiliados y asociados a la mutual. Le pidieron al INAES un financiamiento específico que se va a tratar y que en la medida que avance se va a apoyar. Además tienen voluntad integradora. Por ejemplo, hoy las proveedurías de AMECRO representan el principal comercio minorista y venden más que Carrefour y COTO, con un modelo de comercialización que apunta a la alta rotación, variedad de productos que incluyen a la economía familiar y cooperativa, precios justos. Si Aceiteros va a aportar a esa estrategia, para el INAES es fundamental acompañar esa voluntad.